LE DIAGNOSTIC DE GESTION

Le diagnostic consiste à identifier la nature d’une situation, d’un problème ou d’un dysfonctionnement, par interprétation de signes extérieurs, à partir d’observations, de contrôles ou de tests.

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Effectuer un diagnostic de gestion, c’est :
• prendre du recul, pour évaluer l’état de santé de l’entreprise, en se concentrant sur les problématiques de gestion ;
• mettre sous tension l’organisation dans la recherche du progrès, et éviter l’autosatisfaction ;
• proposer des recommandations pour améliorer la performance de l’entreprise ;
• engager des actions de correction, d’amélioration, et d’optimisation de la gestion de l’entreprise.